Sistema de Contenido

• Identificar las características de un líder efectivo y de avanzada.
• Desarrollar estrategias de liderazgo para la conformación de equipos de trabajo.
• Instrumentar mecanismos eficaces para la integración, acople y consolidación de equipos de trabajo.
• Identificar los estilos de liderazgo, así como los modelos  gerenciales  y su aplicación situacional, por contingencia, por modelo de gestión o estilo personal.

• Desarrollar un modelo comunicacional y conversacional con el equipo de trabajo,  manejar herramientas eficaces para la retroalimentación entre los miembros del equipo.
• Instrumentar estrategias para la solución de conflictos y situaciones entre los miembros del equipo.  Alinear a los miembros del equipo con los objetivos organizacionales y departamentales.
• Generar el espíritu de identidad y el sentido de equipo.
• Promover la toma de decisiones en equipo. Dirigir efectivamente la reunión del equipo.
• Liderar de manera efectiva el trabajo en equipo. Evaluar la gestión del equipo.

PROGRAMA DE ESTUDIOS

16 Horas Presenciales

Horario 8:00 am a 4:00 pm

Aprobación Certificación de asistencia

DIRIGIDO A

Personal Supervisorio y gerencial, consultores, ejecutivos de ventas, líderes de negocio  o público en general.