GESTIÓN DEL CAMBIO CON PNL
Competencia de Alineación de Equipos
Objetivo del aprendizaje
Propiciar la construcción de redes para la implementación de técnicas y uso de herramientas en la gestión del cambio.
Sistema de Contenido
- El Cambio Organizacional: Fuerzas Internas y Externas, Qué requiere un Cambio Organizacional.
- Efectos del cambio organizacional en los empleados y trabajadores: Aspectos emocionales.
- Si no tuvieras miedo que harías? Cambio de Estado con PNL.
- Etapas del proceso de cambio: Reacciones ante percepciones negativas.
- Causas de la Resistencia al Cambio: Factores ,Herramientas para apoyar el Cambio: Técnicas para gestionar el cambio, Estructura para facilitar los procesos de cambio organizacional.
PROGRAMA DE ESTUDIOS
16 Horas Presenciales
Horario 8:00 am a 4:00 pm
Aprobación Certificación de asistencia
DIRIGIDO A
Personal de todos los niveles organizacionales, asistentes, analistas, supervisores, coordinadores, gerentes, consultores, asesores y público en general.