GESTIÓN DEL CAMBIO CON PNL

Competencia de Alineación de Equipos

Objetivo del aprendizaje

Propiciar la construcción de redes para la implementación de técnicas y uso de herramientas en la gestión del cambio.

Sistema de Contenido

  • El Cambio Organizacional: Fuerzas Internas y Externas, Qué requiere un Cambio Organizacional.
  • Efectos del cambio organizacional en los empleados y trabajadores: Aspectos emocionales.
  • Si no tuvieras miedo que harías? Cambio de Estado con PNL.
  • Etapas del proceso de cambio: Reacciones ante percepciones negativas.
  • Causas de la Resistencia al Cambio: Factores ,Herramientas para apoyar el Cambio: Técnicas para gestionar el cambio, Estructura para facilitar los procesos de cambio organizacional.

PROGRAMA DE ESTUDIOS

16 Horas Presenciales

Horario 8:00 am a 4:00 pm

Aprobación Certificación de asistencia

DIRIGIDO A

Personal de todos los niveles organizacionales, asistentes, analistas, supervisores, coordinadores, gerentes, consultores, asesores y público en general.

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